Coronavírus expõe falhas na cadeia de suprimentos global que a política de Trump na China prenunciou

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Alguns economistas veem a reivindicação do presidente, esperam que o impacto do vírus reduza a dependência dos EUA da China

No debate em andamento sobre a globalização, a interrupção da cadeia de suprimentos por causa do coronavírus reforça o argumento do presidente americano, Donald Trump, de que os Estados Unidos deveriam ser menos dependentes economicamente dos fabricantes chineses, segundo alguns especialistas em economia.

Seja a dependência americana dos produtos farmacêuticos chineses, a possível escassez devido a um recall de 9 milhões de roupas de hospital fornecidos pela China ou a falta de máscaras médicas levantadas pelo secretário de Habitação e Desenvolvimento Urbano, Ben Carson, os americanos estão se perguntando se devem diversificar sua cadeia de suprimentos com menos confiança na China.

“Em termos de cadeias críticas de fornecimento, vamos nos certificar de que não dependemos dos outros”, disse Carson em entrevista à Fox News . “É a mesma coisa para o petróleo. Costumávamos ser tão dependentes do Irã, que afetavam a maneira como reagíamos às coisas que estavam acontecendo no Oriente Médio. Esse não é mais o caso.

O especialista chinês Gordon Chang disse ao Just the News que o acordo bipartidário EUA-México-Canadá (USMCA), assinado pelo presidente Trump em dezembro, deve ajudar a aliviar a dependência comercial da China, aproximando mais o comércio local.

“As recentes perturbações graves nas cadeias de suprimentos, causadas pela epidemia de coronavírus na China, justificam a posição de longa data do presidente Trump de que as empresas devem fabricar nos EUA”, disse Chang. “Por esse e outros motivos, as empresas terão que diminuir a distância entre suas fábricas e seus clientes. O vírus lhes dá motivos para fazer isso agora. Se as empresas não querem fazer as coisas aqui, podem fazê-lo no México ou no Canadá para aproveitar o acordo da USMCA, o novo NAFTA. ”

China é o terceiro maior parceiro comercial dos EUA

Em janeiro, a China era o terceiro maior parceiro comercial dos Estados Unidos, com US $ 40,5 bilhões, segundo dados do Governo Federal, atrás do México (US $ 49,2 bilhões) e do Canadá (US $ 47,9 bilhões). O estudioso do American Enterprise Institute e o especialista chinês Derek Scissors concordaram que a USMCA ofereceu uma abertura para os EUA dependerem menos na China.

“O principal objetivo do presidente nas negociações comerciais era aumentar as exportações americanas para a China, aumentando os vínculos entre os dois países, não diminuindo-os”, disse Scissors ao Just The News . “Já é hora de os EUA se separarem parcialmente da China de Xi Jinping. Por exemplo, a produção de mais produtos farmacêuticos no mercado interno é uma obrigação. Haverá custos para fazer isso, em parte porque temos poucas opções para substituir o componente chinês das cadeias de suprimentos. Mas a USMCA é um começo. ”

Projeções da Federação Nacional do Varejo (NRF) mostram uma queda nas importações de portos globais para o primeiro trimestre de 2020, com rebotes estimados para níveis históricos mais recentes e normais, começando no segundo trimestre de 2020.

Fonte: Federação Nacional do Varejo

Os dados da NRF também mostram tráfego intenso de importações da China para portos dos EUA na Califórnia, estado de Washington e Boston.

“Haverá um impacto econômico do coronavírus na cadeia de suprimentos?” escreveu Jonathan Gold, vice-presidente de cadeia de suprimentos e política alfandegária da NRF, em um relatório exclusivo obtido pela Just The News.

“A maioria acredita que sim, mas é muito cedo para dizer o quanto. As interrupções podem durar pouco para certas indústrias ou commodities, enquanto para outras podem durar mais … O mais importante é que os varejistas estão trabalhando em estreita colaboração com seus fornecedores para determinar o impacto e os caminhos a seguir para minimizar a interrupção. Essas empresas observam que é igualmente importante trabalhar com os fornecedores de transporte para determinar o impacto de sua perspectiva e as possíveis opções para mudar para opções de entrega alternativas. ”

Fonte: Federação Nacional do Varejo

“As empresas passaram a maior parte da última década – mesmo antes da guerra comercial ou do coronavírus – tentando diversificar suas cadeias de suprimentos além da China”, continuou Gold. “Isso não é fácil – todos sabemos o quão complexa é a cadeia de suprimentos global. No entanto, o coronavírus pode pressionar as empresas a garantir que estão seguindo uma estratégia diversificada de suprimentos mais do que nunca. ”

Dados da Resilinc, uma empresa de mapeamento da cadeia de suprimentos e monitoramento de riscos, publicada pela Harvard Business Review (HBR), mostraram que as empresas de manufatura e semicondutores de alta tecnologia e produtos eletrônicos de consumo poderiam sofrer um impacto na cadeia de suprimentos devido à alta dependência em áreas com quarentena de coronavírus da China, Itália e Coréia do Sul.

“Infelizmente, muitos estão enfrentando uma crise de fornecimento que resulta de fraquezas em suas estratégias de fornecimento que poderiam ter sido corrigidas anos atrás”, autores Tom Linton e Bindiya Vakilescreveu em HBR.

“Muitas empresas provavelmente também se arrependem de confiar em uma única empresa para itens que compram diretamente. Os gerentes da cadeia de suprimentos conhecem os riscos do fornecimento único, mas o fazem de qualquer maneira para garantir seu suprimento ou atingir uma meta de custo. Frequentemente, eles têm opções limitadas para escolher, e cada vez mais essas opções são apenas na China. Em muitos casos, as raízes dessa atual crise da cadeia de suprimentos decorrem de decisões tomadas muito a montante – por exemplo, o fornecimento de uma resina plástica comum que é vital para várias indústrias de um fornecedor ou região. Tais decisões são transmitidas em cascata através das cadeias de suprimentos, impactando até empresas que, elas próprias, não compram diretamente materiais ou produtos da China, mas cujos fornecedores o fazem.

EUA deve encontrar outras cadeias de suprimento

Allison Schrager, pesquisadora sênior do Instituto de Pesquisa Política de Manhattan e ex-professora de economia da Universidade de Nova York, disse ao Just The News que as empresas americanas devem considerar a possibilidade de mudar as cadeias de suprimentos para outros países asiáticos e também para a África.

“Há grandes ganhos de eficiência no comércio, mas contar com um único produtor, especialmente em uma economia autoritária, é arriscado”, afirmou Schrager. “E muitos fabricantes estão percebendo que precisam de mais diversificação. Não acho que esperar que todos os bens intermediários venham dos EUA seja realista – a menos que os consumidores estejam dispostos a pagar muito mais pelos itens do dia a dia. Mas diversificar as cadeias de suprimentos, para outros países asiáticos e países da África, provavelmente faz sentido. ”

Fonte: Just The News

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